李强指出，，上半年，，集团各企业萦绕贯彻“两个全面”工作要求和坚守“四个必须”工作呼吁，，心无旁骛攻主业，，各板块业务在新赛道持续、、急剧发力，，党员干部职工高低同欲、、攻坚克难，，全力推动各项工作有序发展，，为集团整年工作实现奠定了优良基础。。

李强强调，，集团各企业、、各业务板块要对峙“指标不变、、工作不减”总要求，，以“聚力行动”为抓手，，以“六要”为蹊径，，加快研发项目执行措施，，加快科技创新成就转化，，加大重点项目推动力度，，加强内部运营治理合作，，持续坚韧老市场、、启发新领域、、捉拿新需要、、协同再深刻，，切实提高运营质量、、降低经营风险、、强化党建引领，，全力冲刺三季度及整年指标工作。。

李强要求，，集团各级辅导班子要聚焦年度指标工作前瞻经营，，安身当下、、着眼将来、、系统施策，，在重点领域和关键环节精准发力。。权属企业间要敢于晾数据、、晒指标、、谈行动、、谋法子、、比进度、、拼力度、、求实效。。整个干部要主作为为、、身段力行、、严以律己，，严禁“搞空谈、、踩虚脚、、放哑炮”，，时刻做到敢为人先，，尽心找事，，尽责成事。。