马旭耀强调，四时度集团各权属企业要紧盯指标工作，用心用情使劲做好市场研判，始终对峙市场导向、、政策导向、、问题导向，一鼓作气冲刺季度工作、、决胜整年指标。。
。一是要开足马力促营销，抢市场、、抓订单；；；二是要全力以赴降成本，控用度、、压两金；；；三是要俯下身子研政策，多互换、、善利用；；；四是要坚持不懈强治理，提质量、、增效益；；；五是要分清主次抓投资，快达产、、早达效。。
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马旭耀要求，集团各级班子成员、、党员干部要把思想行动统一到全力冲刺四时度指标和经营好明年出产经营工作上来，持续加大结构调整力度，抢抓机缘拓市场，强化研发谋创新，提升品质做精品，以使命担任决胜今年指标、、以审慎思想做好明年预算，全力扬优势、、补短板，联结一心、、共克时艰、、加压奋进，确保部署措施落地、、工作圆满实现。。
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