7月22日，，秦川集团2025年上半年经营工作分析会在宝鸡召开。；；；嵋榇萘思派习肽曜什擞、指标实现情况，，听取部门权属企业上半年经营工作情况及下一步工作筹算，，铺排部署三季度工作工作。。

秦川集团党委书记、、董事长马旭耀出席会议并讲话。。他号召整个干部员工：：：

紧紧萦绕“十四五”收官、、“十五五”开局和“冲刺三季度、、决胜下半年”指标，，当真分析研判当前经济局势，，全速推动首批股权激励执行与查核，，加强以财政为主题的全面预算治理。。要精准把握市场趋向，，全力以赴做好海内外市场拓展，，落细秦法协同与国际信息共享，，正视售后市场和渠道挖掘，，实现产品营销业绩增长。。要精准把握研发方向，，严控研刊行列和用度，，正视考量科技成就转化成效。。要精准鉴别买卖价值，，严控出产、、项目、、商务、、能源等方面用度价值，，实现管控指标与财政指标相吻合。。要在企业治理、、产品品质、、产能效能、、开源节流、、降本控费及股权激励、、骨干激励等方面仔细钻研、、精准施策，，推进指标工作达成。。三季度是确保实现“决胜下半年”指标工作的重要时期，，各级干部要示范引领、、落实责任，，持续在市场启发、、研发项目、、吃亏治理、、降本增效、、逾期应收、、存货压降、、闲置资产利用、、内外协同、、质量提升等工作上专一苦干，，件件工作有打算、、有指标、、有节点，，做到“到点验收、、到点销号”，，切实提升企业运营质效，，携手整个员工满弓紧弦树牢奋进信心，，量质齐升决胜市场机缘，，以更坚定刻意、、更切推广动冲刺三季度、、决胜下半年。。

集团党委副书记、、监事会主席华斌主持会议并作总结讲话，，要求各单元党员干部当真学习宣贯马旭耀董事长讲话心灵，，带头下沉一线，，问题不外夜、、进度不迟延，，确保承诺的交付功夫、、服务的响应速度达到客户中意，，确保关键的项目、、工作和指标指标达成，，用了局措辞，，用数据交账，，以三季度的优异业绩为整年收官奠定胜势，，为“十五五”优良开局垫稳基石。。

集团辅导班子成员，，集团总部职能部门掌管人、、各权属企业党政重要掌管人比及场会议。。