9月9日，，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。。。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。。。马旭耀董事长分析了当前国内外市场经济局势，，回首总结8月份重要经营指标实现情况，，并对9月份重点工作提出要求。。。

马旭耀董事长号召整个干部

★全力落实十五五发展规划审批，，加快推动创新中心建设事宜。。。

★深耕国内外和后市场能力建设，，冲刺实现应收账款清欠指标。。。

★深刻推动十五五科技规划审批，，发展次年重点研发项目策动。。。

★全面深入高校院所产学研合作，，切实推动好共建钻研院过程。。。

★器重提升技术类专利治理能力，，改进优化科学技术系统建设。。。  

★按月做好应收账款定期预报警，，积极监控库存盘活有效存货。。。

★当真做好三季度整体盈利预测，，落地有关优惠政策资产措置。。。

★实现积压物资及外包分析整改，，深刻业务协同盘点分析了局。。。

★强化秦法协同与集团内部协同，，严控在制品和外协制作工序。。。

★细化实现十五五人才资源规划，，不休美满“三支”行列建设。。。

★严控各项用度并做好季度预警，，抓好企业治理支持措施落地。。。

★扎实发展“质量月”活动，，推动迎接外部审核工作。。。

★有序发展60周年厂庆系列活动，，助力企业年度经营指标达成。。。

各企业、各部门干部当真通报落实集团干部月度综合例会心灵，，凸起抓好规划审批、市场启发、产学研用、技术治理、用度管控、质量提升等工作，，落实好“质量月”、存货盘活、系统外审、厂庆活动等，，萦绕“降本控费提升运营实效，，加压奋进决胜市场机缘”总要求，，执行好“一增二灭三提升”战术，，示范引领“干成事”、追赶超过“拼能耐”、指标不变“创佳绩”，，高质量实现年度预算指标，，为“十五五”开局奠定坚实基础。。。

集团党委副书记、监事会主席华斌主持会议。。；；嵋榇萜笠党霾、近期科技创新情况及各权属企业8月份指标实现情况，，铺排部署9月份重点工作。。。

集团及各权属企业辅导班子成员、中层以上干部等别离在主分会场参与。。。