为全面贯彻集团强化内部协同、、、提升整体竞争力的战术要求，，整合伙源、、、凝聚合力，，推动各分子公司销售业务高质量发展，，2月25日，，秦川集团销售总部组织召开了以“深入协同联动 共绘发展蓝图”为主题的内部销售协同座谈会。。 。
会议深刻分析了当前市场局势，，一致以为加强内部协同、、、实现优势互补，，是应对外部挑战、、、把握发展机缘的关键。。 。
会议指出，，各分子公司业务具备深厚的协同基础和辽阔合作空间。。 。集团公司及各企业等在会上别离介绍了各自的产品系统、、、技术优势和销售团队实力，，就落实销售协同达成三大主题行动方向：：
一是通顺信息渠道，，破除协同壁垒。。 。成立常态化信息共享机制，，定期互换市场动态、、、客户需要、、、行业趋向、、、产品优势及成功案例，，实现资源互通，，让精准的信息流成为协同作战的“导航图”，，共同捉拿市场机缘，，优化资源配置。。 。
二是阐扬互补优势，，深入相互帮扶。。 。明确“相互帮扶”实操蹊径，，在市场启发层面将结合制订组合规划，，满足客户多元化需要；；在应对挑战时兄弟单元将实时提供技术支持、、、服务响应、、、渠道共享等增援。。 。
三是两全重点项目，，放大集群效应。。 。成立重大项目和重点客户前端协调机制，，统一战术措施，，通过深度两全形成“组合拳”优势，，提升大项目中标率与交付质量，，共同拓展市场增量空间。。 。
会前，，汉江工具、、、汉江机床、、、秦川量仪等单元销售代表参观了集团总部有关出产车间，，实地调查了出产流程、、、工艺技术、、、质量管控及现场治理水平。。 。代表们对集团先进的制作设备、、、严谨的治理系统和雄厚的综合实力赐与高度评价。。 。这次“零距离”观摩，，强化了分子公司间的能力认知，，为后续深度协同奠定了坚实的信赖基础。。 。
这次座谈会的成功召开，，标志取集团内部协同发展迈入新阶段。。 。各分子公司将秉持“一盘棋”理念，，迅速成立对接机制，，细化协同规划，，在信息互通中捉拿机缘，，在优势互补中共同成长，，在项目两全中彰显合力，，为集团战术指标实现注入更强动能。。 。
集团副总裁庞亮主持会议，，各分子公司销售掌管人、、、主题业务骨干及集团有关职能部门代表参会。。 。
