会议强调，，，要对峙指标导向与了局导向，，，将“确保双过半”作为硬工作不折不扣落实；；各级干部要带头担任实干，，，员工要安身岗位争先创优，，，凝聚高低一心、、、奋勇争先的合力；；要坚定信心、、、攻坚克难，，，全力以赴抢进度、、、保质量、、、提效益、、、稳交付，，，为完玉成年指标筑牢坚实基础！

会议对二季度工作作出部署并提出要求：一是紧盯订单交付，，，细化出产打算，，，压实节点责任，，，保险重点产品与项目定期保质实现交付；；二是强化出产管控，，，秉持精益出产理念，，，以解除浪费为抓手优化流程，，，以持续改善为动力深挖潜能，，，全面提升设备与人员效力，，，实现产线不变、、、节拍优化、、、效能提升；；三是严守安全底线，，，规范现场操作，，，排查安全隐患，，，坚守安全、、、质量、、、环：煜；；四是强化协同联动，，，推动内部各工序、、、各环节高效共同，，，形玉成速推动的工作格局！

下一步，，，汉江机床将依照集团品质提升年各项工作指标，，，以决战决胜的姿势、、、求真求实的风格全力冲刺二季度，，，为公司高质量发展注入强劲动力！