
4月28日,,,秦川集团2026年一季度经营工作分析会在宝鸡召开!;;嵋榇萘思乓患径茸什普运营及指标实现情况,,,听取了部门权属企业一季度运营分析汇报,,,并全面铺排部署了二季度重点工作工作!。集团党委书记、、董事长马旭耀出席会议并讲话!。
2026年不仅是“十五五”规划的开局之年,,,更是我国机床工具行业转型升级的攻坚之年!。一季度以来,,,全集团整体经营态势安稳向好,,,营收等主题指标实现稳步增长,,,各权属企业在指标达成与重点经营工作的推动上可圈可点,,,为整年高质量发展奠定了坚实基础!。面对当前复杂严格的外部环境与白热化的市场竞争,,,集团高低必须时刻维持复苏的忧患意识与;;馐叮,,既要维持战术定力,,,做好应对各类风险挑战的充分筹备,,,更要以高昂的斗志和扎实的风格,,,全力以赴打好二季度的经营攻坚战!。
二季度是承先启后、、确保整年指标达成的关键窗口期!。各权属企业要紧盯“双过半”指标工作,,,聚焦主题、、精准发力!。在市场拓展上,,,要对峙“深耕国内”与“启发外洋”双轮驱动;;在研发创新上,,,要全力攻克关键主题技术,,,抢占行业技术制高点;;在降本增效与治亏防亏上,,,要深入精密化治理,,,严控“两金”占用;;在质量提升上,,,要强化全链条系统建设,,,持续筑牢品牌护城河;;在协同合作上,,,要对峙内部协同,,,外部联动;;在人员治理上,,,要做到节制人数,,,动态调配;;在出产安全上,,,要防微杜渐,,,守土尽责!。各级干部员工要始终维持战术复苏,,,坚定发展信心,,,在急难险重工作刻下站得出来、、顶得上去、、打得赢硬仗,,,以“功成不用在我”的心灵境界、、“功成注定有我”的汗青担任,,,一连并扩大一季度稳中向好的经营态势,,,确保二季度实现功夫过半、、工作过半!。
集团党委副书记、、总裁刘金勇主持会议并作总结!。他要求,,,各单元要迅速通报落实本次会议心灵,,,将董事长的讲话要求转化为具体行动!。整个干部职工要弘扬实干风格,,,强化执行与刚性查核,,,在科研出产、、成就转化、、市场启发等方面攻坚克难,,,以只争朝夕的紧迫感和苦干实干的精气神,,,奋力篡夺上半年“双过半”成功,,,为“十五五”时期高质量发发展好局、、起好步!。
集团辅导班子成员,,,集团总部职能部门、、各权属企业重要掌管人比及场会议!。