5月19日，，秦川本部召开ERP、MDM项目启动会，，集团党委副书记、本部党委书记刘金勇出席会议并作讲话。
刘金勇强调，，信息化建设是聚焦“蓝海行动”中一场革命的重要行动，，本部将通过ERP、MDM 以及同步发展的PLM项主张正式运行，，最终实现覆盖本部研、产、供、销、服及质量、财政的一体化管控模式、同时通过主数据治理思想成立整个企业领域内跨业务、跨系统业务整合尺度规范的主数据治理平台。
刘金勇对项目推动工作提出4点要求。一是各业务部门辅导和KU要勇挑重任，，先学一步、边干边学，，不休提升自身业务能力；；；二是辅导器重，，协同推动，，同时做好业务专家和治理人才的储蓄工作；；；三是要按节点推动，，严格查核平正赏罚；；；四是执行方要阐扬专业优势，，做好项目集成执行和技术支持服务工作，，保障项主张高效执行和顺利交付。
刘金勇对项目推动工作提出4点要求。一是各业务部门辅导和KU要勇挑重任，，先学一步、边干边学，，不休提升自身业务能力；；；二是辅导器重，，协同推动，，同时做好业务专家和治理人才的储蓄工作；；；三是要按节点推动，，严格查核平正赏罚；；；四是执行方要阐扬专业优势，，做好项目集成执行和技术支持服务工作，，保障项主张高效执行和顺利交付。
会上，，IT中心掌管人宣读了《关于成立ERP/MDM项目组及成员的通知》并作表态讲话。项目执行方代表就项目推动思路及规划做了具体介绍。
集团总裁助理、战术发展总部部长曾冉，，本部班子成员、各部门KU掌管人及KU、项目组成员参与启动会。
集团总裁助理、战术发展总部部长曾冉，，本部班子成员、各部门KU掌管人及KU、项目组成员参与启动会。
